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人才战略

人才战略

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人才是“新威尼斯”明日发展的动力之源。企业以其特有的人才理念和企业学问多年来一直将“招贤纳士”作为人才战略工作的重要环节,为企业的未来发展做好充足的人才储备。企业始终坚持以"事业留人、感情留人、待遇留人"作为人力资源工作的一贯方针,在人才的招聘、选拔、培养、激励、绩效考核等方面,不断开拓创新,逐步建立起一套具有新威尼斯特色的科学人才储备战略。“养兵千日,用之一时”,大家人才储备最终目的就是在企业需要之时,“人才”能招之即来,来之能战,战之能胜。企业通过不断的人员招聘、职位升降、岗位调动和分工合作,以及绩效考核等措施,达到人力优势互补、事得其人、人适其事、人尽其才的目的。每一员工在“新威尼斯”都将拥有良好的成长环境和事业发展空间。企业也将根据每个员工的特点有针对性的进行培养和职业生涯规划。   

 

培训是企业人才战略另一个重要环节。企业每年都会针对不同的培训对象,拟定相应的职业培训计划,让员工能够将工作经验和理论常识相结合,最终达到技术一流化、管理科学化的目的。人才储备是“新威尼斯”追求永续经营与长远发展的必然选择。大家将始终本着“赛马不相马”、“人人都是人才”的原则,只要你有真才实学,只要你能在自己的工作岗位上发挥你的潜能才智,那么你就一定会成为新威尼斯的明日之星。大家的最终目的是让新威尼斯真正成为能够引来人才这条“理性的河流”的“谷地”。

企业的最终战略目标是成为玻璃制造业具有竞争力的龙头企业。以绩效导向、本着客户至上的原则,不断提高企业的综合竞争力。企业以客户满意度和绩效水平为依据认可和回报员工。同时,根据生产经营需要聘用和培养具有相关技能的员工,确保不断提高企业员工的相关技能和综合素质,增强企业的综合市场竞争力。另外,通过轮岗等多种方式提高管理层、车间员工对生产流程的全面理解,在企业内部塑造“团队合作”的组织气氛。企业本着员工利益高于一切和职工收入最大化原则,逐步建立完善的激励、绩效体制,员工薪酬和绩效水平直接挂钩,不仅能充分挖掘员工潜力而且能够吸引更多优秀人才的到来,最终实现企业和员工共同成长。

 

 

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